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BASF recortará más de 2.500 puestos a nivel mundial; busca ahorrar costos

BASF SE anunció medidas concretas de ahorro de costes centradas en Europa, así como medidas para adaptar las estructuras de producción en la planta de Verbund en Ludwigshafen (en la imagen/foto de archivo). A nivel mundial, se espera que las medidas reduzcan alrededor de 2.600 puestos.

LUDWIGSHAFEN, ALEMANIA: El Dr. Martin Brudermuller, presidente de la junta directiva de BASF SE, en la reciente presentación de resultados de la compañía, anunció medidas concretas de ahorro de costos centradas en Europa, así como medidas para adaptar las estructuras de producción en la planta de Verbund en Ludwigshafen.

"La competitividad de Europa se ve cada vez más afectada por una regulación excesiva, unos procesos de obtención de permisos lentos y burocráticos y, en particular, unos costes elevados para la mayoría de los factores de producción", afirmó Brudermuller. “Todo esto ya ha obstaculizado el crecimiento del mercado en Europa en comparación con otras regiones. Los altos precios de la energía suponen ahora una carga adicional para la rentabilidad y la competitividad en Europa”.

Ahorro de costes anual de más de 500 millones de euros hasta finales de 2024

El programa de ahorro de costos, que se implementará en 2023 y 2024, se centra en redimensionar las estructuras de costos de BASF en Europa, y particularmente en Alemania, para reflejar las condiciones marco modificadas.
Una vez finalizado, se espera que el programa genere ahorros de costes anuales de más de 500 millones de euros en áreas no productivas, es decir, en las divisiones de servicio, operación e investigación y desarrollo (I+D), así como en el centro corporativo. Se espera que aproximadamente la mitad del ahorro de costes se produzca en la sede de Ludwigshafen.

Las medidas del programa incluyen la agrupación coherente de servicios en centros, la simplificación de las estructuras en la gestión divisional, el redimensionamiento de los servicios empresariales y el aumento de la eficiencia de las actividades de investigación y desarrollo. A nivel mundial, se espera que las medidas tengan un efecto neto en alrededor de 2.600 puestos; esta cifra incluye la creación de nuevos puestos, en particular en los centros.

Se espera que las adaptaciones de las estructuras Verbund en Ludwigshafen reduzcan los costes fijos en más de 200 millones de euros anuales hasta finales de 2026.

Además del programa de ahorro de costes, BASF también está implementando medidas estructurales para que la planta de Ludwigshafen esté mejor equipada para la intensificación de la competencia a largo plazo.

Durante los últimos meses, la empresa llevó a cabo un análisis exhaustivo de sus estructuras Verbund en Ludwigshafen. Esto mostró cómo garantizar la continuidad de negocios rentables al tiempo que se hacían las adaptaciones necesarias. Resumen de los principales cambios en la planta de Ludwigshafen:

- Cierre de la planta de caprolactama, una de las dos plantas de amoníaco y las instalaciones de fertilizantes asociadas: la capacidad de la planta de caprolactama de BASF en Amberes, Bélgica, es suficiente para atender la demanda del mercado cautivo y comercial en Europa en el futuro.

Los productos de alto valor añadido, como las aminas estándar y especiales y el negocio Adblue®, no se verán afectados y seguirán siendo suministrados a través de la segunda planta de amoníaco en la planta de Ludwigshafen.
- Reducción de la capacidad de producción de ácido adípico y cierre de las plantas de ciclohexanol y ciclohexanona, así como de carbonato de sodio: la producción de ácido adípico en la empresa conjunta con Domo en Chalampé, Francia, se mantendrá sin cambios y tiene capacidad suficiente – en el entorno de mercado cambiado – abastecer el negocio en Europa.

El ciclohexanol y la ciclohexanona son precursores del ácido adípico; La planta de carbonato de sodio utiliza subproductos de la producción de ácido adípico. BASF seguirá explotando las plantas de producción de poliamida 6.6 en Ludwigshafen, que necesitan ácido adípico como precursor.

- Cierre de la planta de TDI y de las plantas precursoras de DNT y TDA: la demanda de TDI se ha desarrollado muy débilmente, especialmente en Europa, Oriente Medio y África, y ha estado claramente por debajo de las expectativas. El complejo TDI de Ludwigshafen está infrautilizado y no ha cumplido las expectativas en términos de resultados económicos.
Esta situación ha empeorado aún más con el fuerte aumento de los costos de energía y servicios públicos. Los clientes europeos de BASF seguirán recibiendo TDI de forma fiable desde la red de producción global de BASF con plantas en Geismar, Luisiana; Yeosu, Corea del Sur; y Shanghái, China.

En total, el 10 por ciento del valor de reposición de activos en el sitio se verá afectado por la adaptación de las estructuras de Verbund y probablemente alrededor de 700 puestos en producción. Brudermüller subrayó:
“Estamos muy seguros de que podremos ofrecer a la mayoría de los empleados afectados empleo en otras plantas. A la empresa le interesa mucho conservar su amplia experiencia, sobre todo porque hay vacantes y muchos compañeros se jubilarán en los próximos años”.

Las medidas se implementarán gradualmente a finales de 2026 y se espera que reduzcan los costos fijos en más de 200 millones de euros al año.

Los cambios estructurales también conducirán a una reducción significativa de la demanda de energía y gas natural en la planta de Ludwigshafen. De este modo, las emisiones de CO2 en Ludwigshafen se reducirán en aproximadamente 0,9 millones de toneladas al año. Esto corresponde a una reducción de alrededor del 4 por ciento en las emisiones globales de CO2 de BASF.

"Queremos convertir Ludwigshafen en el centro de producción de productos químicos de bajas emisiones líder en Europa", afirmó Brudermüller. BASF pretende garantizar un mayor suministro de energía renovable para la planta de Ludwigshafen. La empresa planea utilizar bombas de calor y formas más limpias de generar vapor. Además, se implementarán nuevas tecnologías libres de CO2, como la electrólisis del agua para producir hidrógeno.

Además, dadas las prioridades de la empresa para el uso de efectivo y en vista de los profundos cambios que se producirán en la economía mundial en el transcurso de 2022, el Consejo de Administración Ejecutiva de BASF SE ha decidido poner fin al programa de recompra de acciones antes de lo previsto. El programa de recompra de acciones debía alcanzar un volumen de hasta 3.000 millones de euros y concluir a más tardar el 31 de diciembre de 2023.


Hora de publicación: 20-mar-2023